Ofrecemos la implementación de un modelo operativo que gestione como sede varios servicios esenciales en común para distintos establecimientos de una misma empresa de una misma industria con el fin de optimizar y consolidar funciones operacionales y administrativas que resulten en beneficios como reducción de costos, integración de objetivos y estrategia, evitar duplicar esfuerzos de los establecimientos, etc. Este modelo operativo es un Centro de Servicios Compartidos (CSC).
Este CSC será la sede especializada que asista a los establecimientos relacionados, en las actividades técnicas y administrativas comunes, de manera que permita a cada unidad de negocio concentrarse en la producción principalmente y aquellas actividades de responsabilidades específicas.
El CSC puede funcionar por ejemplo para asistir en empresas acuícolas integrales verticalmente en toda la cadena de la industria (laboratorio, balanceados, granjas, procesadoras) o bien podrían servir horizontalmente solo para granjas de un mismo grupo empresarial.
Este modelo también es bien aplicable para alianzas estratégicas entre compañías diferentes como pequeños y medianos pymes de manera que puedan funcionar bajo estrategias de agrupamiento empresarial para lograr economía de escala y mejoras de producción que representen mejor rentabilidad.
El CSC puede centrarse en actividades relacionadas al personal, financieras, administrativas, tecnológicas e informáticas, compras, logísticas, legales, regulatorias, mantenimiento, estratégicos, inventario, certificaciones, sistemas de gestión, etc.
Estas actividades estandarizaron sistemas, procesos y funciones para los objetivos comunes de todos los establecimientos involucrados y generarían beneficios como optimización de capacidad instalada, reducción de costos de operaciones y personal, tributarios, etc.