Identificar el estado o la situación actual de tu negocio o de alguno de los departamentos que lo conforman puede validar y confirmar la dirección en la que va la empresa con respecto a objetivos y estrategias planificadas. Es saber cómo está tu empresa mediante un completo diagnóstico de todos tus procesos operacionales y administrativos para evaluar la necesidad de aplicar proyectos estratégicos (nuevos, correctivos, de fortalecimiento, etc.) que enrumbe tu negocio a tus requerimientos de rentabilidad.
Ante esta necesidad ofrecemos servicios de Auditorías de Diagnóstico para examinar con detalle los temas y áreas de tu necesidad para lograr un exhaustivo levantamiento de información relevante y sensible que permita conocer la situación real de lo auditado para poder planificar estrategias que direccionen a las mejoras deseadas.
Nuestra metodología aplica técnicas y criterios de evaluación y/o auditoría para Due Diligence descritos en la sección de Gestión y Ejecución de Proyectos, que permiten evaluar e identificar fortalezas, ventajas competitivas, incumplimientos, oportunidades de mejora, debilidades, etc. en los departamentos, sistemas, procesos, gestiones, actividades, acorde con requisitos y normas propias de la empresa, requisito de clientes, requisitos de estándares de certificación, requisitos regulatorios y cualquier otra referencia de evaluación. El enfoque incluye esencialmente, cuando aplique, la evaluación del nivel de impacto de la productividad y la eficiencia con respecto a la rentabilidad actual de la empresa.
Nuestras Auditorías de Diagnóstico generarán informes finales de auditoria con conclusiones y recomendaciones detalladas y objetivas, que serán el principal insumo para la implementación de cualquier acción posterior como por ejemplo la aplicación de un nuevo proyecto estratégico, de mejora, correctivo, etc. Se menciona a continuación los tipos o áreas de las Auditorías de Diagnóstico que ofrecemos, sin limitar a cualquier otra necesidad que no se menciona aquí:
- Auditorías de Producción y Manejo (productividad y eficiencia).
- Auditoría de Estándares de Certificaciones Acuícola y Pesquera.
- Auditorías de Sistemas de Gestión de Calidad.
- Auditorías de Sistemas de Inocuidad y Defensa Alimentaria.
- Auditorías Ambientales.
- Auditorías Sociales.
- Auditorías Legales y Regulatorias.
- Auditorías Laborales y de personal.
- Auditorías tecnológicas e informáticas.
- Auditorías de cumplimiento de requisitos de clientes.
- Auditorías de Inventarios.
- Auditorías de cumplimiento de normas y reglamentos propios.