La rentabilidad de tu negocio posiblemente necesite la ejecución de proyectos que impacten significativamente la productividad y eficiencia de tus operaciones y procesos y estos muchas veces van relacionados a inversiones de compra, sustitución, ampliación de capacidad instalada, mejoras de infraestructura, estrategias administrativas, comerciales, etc.
Ofrecemos nuestros servicios a la industria para la evaluación y diagnóstico completo mediante Due Diligence de todas las operaciones y procesos altamente sensibles de tu compañía, para identificar todas las mejoras razonablemente posibles de implementar para el incremento de la rentabilidad de tu negocio y cuyos resultados podrían relacionarse con proyectos de eficiencia como:
- Ampliación de hectáreas en camaroneras.
- Ampliación de la producción en empacadoras (Infraestructura, clasificación, congelación, mantenimiento de producto final).
- Cambio de matriz de energía fósil a eléctrica.
- Cambio de matriz de sistemas de congelación (freón a amoniaco).
- Mejoramiento de sistemas bombeo para captación de agua.
- Cambios de sistemas hídricos abiertos a recirculación en camaroneras.
- Mejoramiento de la capacidad de carga de piscinas camaroneras.
- Mantenimiento de piscinas, reservorios, maquinarias, etc. en camaroneras.
- Implementación total, parcial y progresiva de sistemas semintensivos.
- Implementación de raceways o precrieaderos para sistemas de transferencias.
- Estrategias de gestión administrativa y operacional para mayor productividad.
- Implementación de estrategias de ventas y exportaciones.
- Instalación de nuevas máquinas y tecnología.
- Sistemas de cocción, congelación IQF, salmuera, climatización, etc.
- Tecnología para automatización de procesos en plantas
- Sistemas de aireadores en camaroneras
- Sistemas de alimentación automática
- Sistemas informáticos
Los proyectos de eficiencia mencionados no limitan una posible identificación de cualquier otro proyecto adicional que pueda incidir significativamente en la rentabilidad.
Con los resultados de nuestros diagnósticos previos se preparará todas nuestras propuestas de mejoras identificadas para la productividad y eficiencia, clasificadas en el tipo de Proyecto de Eficiencia respectivo considerando la necesidad, prioridad, probabilidad real de ejecución y el impacto en la rentabilidad. Así posteriormente se puede continuar con la gestión de Preparación y Evaluación Financiera del Proyecto propuesto.