Detallamos a continuación los servicios que ofrecemos de Gestión y Ejecución de Proyectos, los cuales pueden ser aplicados de manera integral o por tipo de servicio específico según la necesidad del proyecto:
Due diligence – evaluación/auditoria previa
Realizamos un exhaustivo levantamiento de información mediante evaluaciones o auditorías previas aplicando Due Diligence para examinar con detalle los temas y áreas relacionados al proyecto a ejecutar, y así obtener toda la información relevante y sensible que permita conocer y reducir riesgos de inversión del proyecto.
El resultado del Due Diligence será un informe final detallado que será el principal insumo para las siguientes etapas de un proyecto ya que dará una visión real de todos los aspectos financieros, contables, fiscales, comerciales, laborales, tecnológicos, informáticos, ambientales, legales, de producción, etc. según aplique al tipo de proyecto. Este informe final de Due Diligence incluye conclusiones y recomendaciones objetivas sobre lo evaluado, auditado o investigado para facilitar la continuación del proyecto a ejecutar.
Entre las informaciones que tendrá el informe final, incluye principalmente y según aplique, contenido con respecto a:
- Requisitos y normas vigentes relacionadas al proyecto.
- Inventario documental técnico, financiero, administrativo, legal, etc.
- Cumplimiento de especificaciones.
- Estado, integridad o mantenimiento de materiales o infraestructuras.
- Inventarios de insumos u otros materiales sensibles.
- Estado de suministros y gastos.
- Condiciones laborales, de conocimiento, de seguridad, de accesibilidad, medioambientales, etc.
- Identificación y evaluación de ventajas competitivas, fortalezas y riesgos.
Preparación y evaluación financiera de proyectos
Ofrecemos nuestros servicios para la Preparación y Evaluación Financiera de Proyectos de Eficiencia identificados para mejorar la rentabilidad de tu empresa.
Nuestra metodología consiste en estudios de viabilidad comercial, técnica, legal, de gestión, etc. para obtener una evaluación financiera que nos permita medir si la inversión necesaria para el proyecto será rentable.
Los proyectos de eficiencia para la preparación y evaluación podrían ser (sin limitar a cualquier otro proyecto que aquí no mencione):
- Ampliación de hectáreas en camaroneras.
- Ampliación de la producción en empacadoras (Infraestructura, clasificación, congelación, mantenimiento de producto final).
- Cambio de matriz de energía fósil a eléctrica.
- Cambio de matriz de sistemas de congelación (freón a amoniaco).
- Mejoramiento de sistemas bombeo para captación de agua.
- Cambios de sistemas hídricos abiertos a recirculación en camaroneras.
- Mejoramiento de la capacidad de carga de piscinas camaroneras.
- Mantenimiento de piscinas, reservorios, maquinarias, etc. en camaroneras.
- Implementación total, parcial y progresiva de sistemas semintensivos.
- Implementación de raceways o precrieaderos para sistemas de transferencias.
- Estrategias de gestión administrativa y operacional para mayor productividad.
- Implementación de estrategias de ventas y exportaciones.
- Instalación de nuevas máquinas y tecnología.
- Sistemas de cocción, congelación IQF, salmuera, climatización, etc.
- Tecnología para automatización de procesos en plantas
- Sistemas de aireadores en camaroneras
- Sistemas de alimentación automática
- Sistemas de alimentación automática
- Sistemas informáticos
Los resultados incluyen conclusiones y recomendaciones que te dirijan a las etapas de preparación de requisitos para calificar o acceder a líneas de créditos local o internacional.
Gestión para accesos a líneas de crédito – financiamiento
Tu negocio posiblemente necesite la ejecución de Proyectos de Eficiencia que impacten significativamente en el incremento de la rentabilidad y estos van relacionados a inversiones de compra, sustitución, ampliación de capacidad instalada, mejoras de infraestructura, estrategias administrativas, comerciales, etc. lo cual implica la posible necesidad de acceder a financiamientos.
El acceso a líneas de crédito para financiamiento de proyectos muchas veces implica cumplir no solo requisitos de aspectos financieros sino también requisitos de tipo técnico, ambiental, social, etc.
Adicional a nuestros servicios de PREPARACIÓN Y EVALUACION DE RENTABILIDAD DE PROYECTOS, ofrecemos al sector la preparación para el cumplimiento de requisitos de financiamiento, mediante GESTIÓN PARA ACCESOS A LÍNEAS DE CRÉDITO Y FINANCIAMIENTOS, el cual consiste en la revisión e interpretación de requisitos, normas u otras obligaciones para posteriormente diseñar y planificar las acciones correspondientes para la consecución de todos los requerimientos exigidos, sean estos que ya están disponibles por la empresa o aquellos que aún se necesiten implementar.
Nuestra propuesta es representar a la empresa en las negociaciones ante la preparación, implementación y entrega de requisitos a la entidad financiera local o internacional a la que se esté aplicando el financiamiento. Posterior a la entrega de requisitos, cubrimos además cualquier solicitud de corrección o de informaciones adicionales de parte de la entidad financiera.
Adicionalmente a los requisitos financieros nuestras actividades cubren cualquier otro tipo de requisitos como aspectos técnicos, ambientales, sociales, tributarios, legales, regulatorios, etc.
Valorización de negocios – apertura de capital
Nuestro enfoque de productividad y eficiencia nos lleva a buscar alternativas que permitan a la empresa ser más rentable por lo cual ofrecemos nuestros servicios relacionados con la Valoración de negocios (apertura de capital), para determinar el valor de la compañía para conseguir formalización de sociedades, entrada de nuevos socios, fusiones, adquisiciones, estrategias de asociación mediante alianzas estratégicas (ejemplo aporte de know-how), etc.
Nuestra propuesta incluye la gestión de representación a favor del cliente en todas las negociaciones de asociación ante la empresa interesada en sociedad o alianza estratégica. También incluye la gestión para realizar el acompañamiento durante todo el proceso de preparación e implementación de todas las actividades y requisitos relacionados entre las partes interesadas.
Análisis financiero
Como parte del proceso de ejecución de proyectos de eficiencia la empresa podría requerir un análisis financiero para evaluar las condiciones financieras actuales de su compañía con respecto a capital de trabajo, rentabilidad, nivel de endeudamiento, etc. y obtener finalmente un diagnóstico de su negocio.
El análisis financiero ayuda a confirmar el nivel de cumplimiento de requisitos de acceso a líneas de crédito y si es necesario preparar e implementar posibles acciones de contingencia para lograr la totalidad de cumplimiento.
Como parte integral de nuestros servicios de GESTIÓN Y EJECUCION DE PROYECTOS y cuando sea necesario, realizamos Análisis Financiero para nuestros clientes. Nuestro análisis enfoca la viabilidad, estabilidad y rentabilidad del negocio, considerando:
- Liquidez (capital de trabajo).
- Productividad de activos.
- Apalancamiento Financiero.
- Salud Patrimonial.
Planeación operativa y financiera
Parte de nuestros servicios de Gestión y Ejecución de Proyectos incluye la planificación de todos los aspectos operativos y financieros del proyecto a implementar para generar las acciones y metas para alcanzar los objetivos propuestos.
Partiendo de acciones previas como el levantamiento de información mediante DUE DILIGENCE, evaluación de rentabilidad, gestión de acceso a líneas de crédito y análisis financiero, el proyecto a implementar se planificará según los tiempos, recursos asignados y la aplicación de adecuados procedimientos que aseguren los resultados deseados del proyecto.
La planificación incluye la elaboración de presupuestos operativos y financieros, el análisis presupuestario, reestructuración financiera (banco, acreedores, etc.).
Implementación y gestión de proyectos
Nuestros servicios de Implementación y Gestión de Proyectos te ofrecen las actividades necesarias y relacionadas para la ejecución de tus proyectos ya identificados o aquellos que se generen según alguna necesidad específica.
Realizamos la implementación de proyectos la cual incluye la ejecución, manejo, seguimiento y cierre de proyectos. El alcance de nuestra gestión cubre proyectos de eficiencia relacionados a obras civiles o aspectos de tipo operacional, productivo, administrativo, financiero, estratégico, tecnológico, etc.